（4）不可在同级面前批评老板。
（5）不可有过多的金钱往来。
（6）不可加入传播流言的队伍。
（7）不可命令别人。
（8）不可过于张扬。
（9）不要参加单位内的派别。
（10）不要让工作上的恩怨困扰自己。
原文
适当的鼓励
日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超，管理方法先进，被誉为“经营之神。”
后滕清一原是三洋电机公司的副董事长，后来投奔松下公司，在担任厂长时，工厂失火烧掉了。后滕清一心中十分惶恐，以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后，只对他说了四个字：“好好干吧！”
松下这样做，并不是姑息部下的过错。以往，即使只是打电话的方式不当，后滕也会受到松下严厉的斥责。这种作风可以说是松下管人的秘诀。由于这次火灾发生后没有受到惩罚，后滕自然会心怀愧疚，对松下也会更加忠心效命，并以加倍的工作来回报。